勞動人權已成接單門檻：企業如何因應「強迫勞動」風險？

近年國際供應鏈對人權議題的要求持續升高，「防制強迫勞動」已從過去的加分項，逐漸轉變為企業是否能持續接單的基本條件。

2026 年 2 月，勞動部 正式發布《企業防制強迫勞動參考指引》，將國際規範進一步轉化為企業可操作的管理方向。

這項指引的意義不只是政策宣示，而是明確反映一個趨勢：

👉 勞動人權合規，正在成為企業進入國際市場的必要條件

特別是在面對 U.S. Customs and Border Protection 的暫扣令（WRO）機制，以及品牌商對供應鏈人權的審查要求時，企業若未建立相應制度，將直接影響營運與訂單穩定性。

為什麼勞動部要現在出這份指引？

因為「強迫勞動」已經從人權議題，變成貿易障礙。 如果你的產品被美國海關懷疑涉及強迫勞動，貨物會直接被扣留。勞動部這份指引，其實就是把 ILO（國際勞工組織） 的國際標準「翻譯」成台灣企業看得懂的操作手冊，幫助大家避開國際貿易的紅線。

指引三大核心：幫你把脈人權風險

1. 認清「ILO 11 項強迫勞動指標」

這是顧問認為整份指引最有價值的地方。它列出了 11 個關鍵信號，幫助企業辨識隱性風險：

• 常見的地雷： 扣留身分證件（移工護照）、扣發薪資、過度加班、或者是讓移工背負高額仲介費（抵債勞務）。
• 顧問提醒： 現在國際標準是 「零付費（Zero Fee）」。如果你的移工還在付高額仲介費來台灣工作，這在 RBA 或 SMETA 稽核中幾乎是必掛的缺失。

2. 五大架構：從政策到供應鏈管理

指引建議企業不要只管自己，還要管到供應商。從建立人權政策、進行內部風險盤點，到最後要求供應商簽署行為準則。這跟我們輔導 RBA 或 SA8000 的邏輯完全一致。

3. 對標國際稽核標準

這份指引內附的「自我評估表」，其實就是為了對接 RBA、SA8000、SMETA 等稽核。如果你能按照這份清單做完自檢，等於是做了一次簡易版的「人權風險健檢」。

實務衝擊：沒做好的後果是什麼？

千萬別以為「人權議題」離你們公司很遠。如果你們公司被點名疑似有強迫勞動情形：

1. 訂單直接消失： 國際品牌商會直接暫停合作。
2. ESG 評級下滑： 公司ESG分數(如EcoVadis)會因為勞工人權項目的嚴重缺失而。
3. 商譽損失： 被列入人權黑名單，後續要花數倍的成本才能洗清。

顧問建議：企業該如何跨出第一步？

面對這份新指引，建議企業人資與永續單位可以這樣做：

• 內部培訓： 讓高階主管意識到「人權合規」等於「營運安全」。
• 重新審視移工招募流程： 徹底落實「雇主支付招募費用」，確保沒有任何隱形的仲介費轉嫁給員工。
• 修訂供應商行為準則： 把禁止強迫勞動的要求寫進合約裡。

✅很多企業卡在「仲介費誰付」的問題。但相信我們，付仲介費的成本，遠低產品被海關扣留或被大客戶抽單損失。

如果你在導入 RBA (責任商業聯盟)、SA8000 或 SMETA 稽核時感到焦慮，或是對這份《指引》的 11 項指標如何落實感到困惑，歡迎找我們聊聊。我們可以針對您的產業特性（如電子、紡織、車用零件），提供最實務的導入建議。