近年來，全球各地頻傳生態警訊：從氣候變遷導致的農作物歉收，到開發工程引發的棲地消失。這些事件看似是環境科學家的課題，實則正深刻影響著全球經濟的穩定性。
當自然生態系統的「齒輪」因生物多樣性下降而失靈，企業面臨的將是原物料成本飆升、供應鏈斷裂以及更嚴苛的法規挑戰。
為什麼「生物多樣性」不再只是環保議題？
「生物多樣性」涵蓋了物種、基因與生態系的豐富度。對企業而言，這是一套支撐生產運作的「自然資本」。
穩定營運的根基：失去蜜蜂授粉或健康的土壤，食品業與農業將面臨減產；缺乏森林的水文調節，工業區的防洪風險將大幅提升。
供應鏈的剛性需求：隨著 TNFD（自然相關財務揭露） 與歐盟 CSRD 的推動，國際供應鏈已開始審查供應商是否在敏感地區營運，或是否涉及棲地破壞。
財務風險管理：生物多樣性的受損直接對應到原料漲價與品質不穩。這不再是理念，而是實質的財務損益與競爭力問題。
實務導向：如何依循 GRI 101 精神展開行動？
許多企業對於如何投入生物多樣性感到困惑。其實，依據 GRI 101 生物多樣性 的精神，企業不需要一步到位完成大規模復育，而是應採取「務實盤點、有效管理」的策略：
一、 影響力評估與現況盤點
企業應首先識別自身營運與自然的接觸點：
地理位置分析：營運據點或新開發工程是否鄰近河川、山坡地或法定保護區？
供應鏈追溯：關鍵原物料的來源是否涉及森林伐採或敏感棲地的開墾？
二、 建立緩解與管理機制
在掌握風險後，企業可透過制度化的管理減少對自然的干擾：
污染防治管理：優化排水水質與廢棄物處理，降低對周邊水域生態的壓力。
環境共生措施：在廠區內保留原生植栽、導入低光害與低噪音管理，維持周邊生物的棲息品質。
三、 棲地補強與生態友善行動
企業能以更靈活的方式參與生態守護：
微型復育：改善廠區內的滯洪池或綠地，使其具備基本的生態功能。
外部合作：支持專業 NGO 的保育行動，或參與地方政府推動的棲地修復計畫。
如何撰寫一份專業的永續報告？
在編製永續報告書時，生物多樣性的揭露重點在於「具體性」而非「篇幅」。依據國際準則，建議聚焦於以下三大核心：
明確揭露影響範疇：具體說明營運活動與敏感地區的關聯性。若不在敏感區，則描述企業對自然資源（如用水、土地使用）的依賴程度。
陳述管理制度之完整性：揭露企業如何透過採購政策、施工規範或內部稽核，將生態衝擊降至最低。
呈現量化與質性的改善成果：無論是綠地覆蓋率的提升、供應商原料來源的改善，或是參與社區保育的實績，重點在於呈現企業對衝擊的理解與持續改善的承諾。
顧問觀點：守護自然資產，即是強化企業長期抗壓力
顧問在第一線輔導企業對接 GRI 與最新 TNFD 架構時觀察到，生物多樣性雖然對多數企業而言是相當新穎且具挑戰性的課題，但它正快速從「環保倡議」轉變為「風險控管」的新指標。
以管理者角度，這是企業重新檢視供應鏈韌性的契機。雖然這套管理方法還在演進，但透過科學化的初步盤點，能協助企業提早辨識那些過去被忽略的自然相關風險。
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