RBA稽核重點解析，Part A-勞工｜RBA專案顧問筆記公開！

RBA稽核重點，A部分勞工，7大重點注意事項！

勞工議題除了要建立對應準則的機制（如反強迫勞動、不歧視…等規定），準備RBA責任商業聯盟行為準則A部分-勞工，更應注意公司現有的管理制度是否有問題、規範有無符合準則精神！
掌握7個重點，減少稽核缺失！

1. 建立對應的管理機制與政策

‘’強迫勞動‘’ 與我何干？

           ‘’僱用童工‘’怎麼可能發生？

沒錯，在台灣企業中要發生嚴重違反人權的事件比較罕見，企業端也會避免此類發生之，
但是：「你怎麼防範？」 「有無規章辦法來控制？」

是的，在RBA查核中需要有完整對應的規範、措施、辦法與政策，讓管理的行為得以遵循與支持，即便沒有發生違規事件，但缺乏上述足控因應措施，於RBA都會是缺失！



2. 重新檢視現有規範是否符合準則精神

很多時候不僅僅是缺乏對應的規範，而是企業原有的內部制度(不會只是單一份規章)就已經違規！這也是在輔導之中必須檢視的重點。

3. 仲介費用支付要求(公司有外籍同仁時特別注意)

特別是有引進外籍同仁協助生產的企業，在此條款都會是相當頭痛，
除了海外仲介費以外，還有諸多費用項目都是不得收取(即便符合法令法規)，也都是人資單位與管理單位最大的挑戰（沒有「之一」！）。

4. 工時是否符合法規（如出勤紀錄、休假規定等）

超時加班如何控制？除了工作時間長短之外，休假也是重點議題。
在2017年全球RBA VAP稽核缺失結果，工時榜上有名，在台灣更是缺失第一名的項目！

點選觀看「全球RBA VAP 稽核20大缺失專文」。 

5. 工資計算是否正確（如加班費用）

確認「工資」的定義，薪資結構的組成是否合理，加班費計算是否正確、加班費率計算等都是容易出現問題的地方！

6. 適當的訓練宣導、人員知悉相關規範與權益

規定辦法都完備了，人員是否了解這些議題呢？也都需要有適當的規劃，並能舉證之！

7. 對於各項運作查核確認的機制

CHECK！確認運作狀況，避免說一套做一套！可透過內部稽核、外部模擬稽核的方式自我檢視，事先將執行度較差、疏忽的項目作改善。
RBA稽核準備，勞工議題管理與人資單位的重要性！

許多公司都有導入ISO管理系統的經驗，例如ISO 9001、ISO 14001，但不難發現主導單位通常會是品保部、環安部等單位，管理部與人資部參與的比重往往不高，但是在RBA/EICC的行為準則中，A部分勞工，管理與人資單位則是最重要的角色！
管理與人資單位最清楚公司勞工相關的規範與細節，並且有權可直接進行調整，因此在進行RBA準備過程中，扮演非常重要的角色，務必參與建置過程！ 


本文作者為Justin Wang，為社會責任-RBA專案顧問
Justin Wang自EICC 4.0版輔導至今的RBA已多年，掌握官方國際最新訊息並領先發佈，提供企業與業界交流。 擁有眾多EICC/RBA輔導經驗、國際各大社會責任驗廠實績、上市櫃公司RBA定期訓練指定講師。


更多RBA討論交流，歡迎留言或email至Justin信箱：justinwang@jsconsulting.com.tw

「點選觀看更多RBA責任商業聯盟最新消息」